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聚页建站会议板块:如何与您的经销商举行富有成效的会议

如何与您的经销商举行富有成效的会议

分销商花费了大量时间零售商销售和交付产品上。对于合作伙伴的有力的支持者,您应该与您的分销团队安排一次会议,这样可以坐下来做一次深入的讨论或者沟通,这会非常有益。聚页创意市场专家建议了5个技巧。

由于您的时间可能非常有限,无法频繁地与代理商召开这些会议,所以请确保在您召开会议时按照以下提示尽可能提高效率:

交流信息。

您可能很想知道零售商和客户如何接受您的产品,但请确保不要让您的经销商在会议期间进行所有谈话。这些会议对您和分销商来说都很有价值,因此请提前准备好收集分销商会认为有帮助的新市场或行业信息。

给予认可。

这些会议也应该用来激励你的团队,有一个很好的处理办法是在会议开始时认可每个成员的成就。您是否已经通过电子邮件感谢他们的辛勤工作并不重要 – 通过面对面的方式使其个性化,以便他们真正了解您对他们的努力的感激之情。

跟进反馈。

会议结束后,跟进与会人员并安排下一次会议的日期。在这封电子邮件中,您还应该要求对刚刚结束的会议提供诚实的反馈。询问您的经销商,他们是否觉得他们及时获得了所需的信息,或者在下一次会议之前您是否可以改进。您最不希望您的经销商觉得您的会议是在浪费时间,因此请确保他们对会议的进行方式有发言权。

了解业务。

如果您熟悉他们领域的顶级客户,经销商会更加尊重您,因此当您看到此会议即将在您的日历上出现时,请花时间准备。此外,了解这些信息将使会议更有效率,因为在进入对话的重要部分之前,您不必问那么多问题。这将为您留出更多时间与团队中的这些关键成员讨论战略。

设立目标。

在会议结束时,与您的团队讨论目标。您希望您的团队在下次会议之前达到的销售目标是什么?在进入新市场或重新定位品牌方面,您还有其他想要关注的目标吗?利用会议结束时的时间来大致设定下一次会议的议程。这样,分销商就确切地知道他们应该朝着什么方向努力,以及您再次见面时会听到什么。

您是否与分销商合作?你如何保持与他或她的会议富有成效?在下面的评论中分享您的策略!欢迎进入讨论。 

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